Consulenza di direzione
Definire ed attuare la strategia opportuna
SCOA assiste gli imprenditori ed il management delle aziende nell’identificare e definire i fattori di vantaggio competitivo di lungo periodo, sfruttando la propria conoscenza dei settori e dei rapidi mutamenti che li caratterizzano. La ricerca di un corretto posizionamento competitivo riguarda anche la Pubblica Amministrazione, dove gli interventi di SCOA mirano a migliorare la cost-effectiveness delle strutture/servizi coinvolti.
Il vero vantaggio competitivo deriva dalla corretta e tempestiva attuazione della strategia individuata: i nostri clienti si affidano a SCOA non soltanto per l’assistenza nella definizione del piano, ma anche per l’attuazione delle linee strategiche condivise. Assistiamo i nostri clienti nel:
- Analizzare il posizionamento competitivo
- Studiare e definire le strategie aziendali, analizzare gli scenari e i potenziali aziendali
- Definire le politiche di competizione e coalizione e progetti di filiera
- Strutturare operazioni di Private Equity, M&A, IPO
- Pianificare: orientamento al valore, piani industriali, pianificazione finanziaria, competenze distintive, business planning
- Analizzare ed attuare un processo di internazionalizzazione
- Valutare operazioni straordinarie anche mediante due diligence economica/finanziaria e tecnica
- Trovare partner industriali, commerciali e finanziari
- Accedere a finanziamenti agevolati
- Strutturare reti d’impresa
- Gestire il passaggio generazionale
- Aumentare da subito le risorse manageriali mediante il management ad interim
SCOA offre assistenza alle imprese pubbliche e private, a soggetti istituzionali e fondi di investimento ed a pubbliche amministrazioni in tutte le fasi di operazioni di finanza straordinaria e di progetti di investimento e sviluppo (definizione delle strategie, scouting dei partner, due diligence, negoziazione, implementazione organizzativa).